4月30日，省供销集团召开2026年社有企业一季度经济运行分析会，总结一季度社有企业经济运行情况，研究部署二季度重点工作。省供销社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长胡兵出席会议并讲话。

会议指出，今年以来，省供销集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实四中全会部署，全面贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神和关于供销合作社的重要指示批示精神，深入落实省供销社五届二次理事会、社有企业座谈会等系列工作安排，紧紧锚定打造农资流通服务主渠道、担当农业强省生力军、成为农村商品市场“国家队”、构建再生资源回收利用新体系“四件大事”，整体经营起步有力、承压前行、逆势而为、稳中向好，展现了社有企业较强的发展韧性和活力。

会议强调，二季度是承上启下、冲刺上半年“双过半”目标的关键阶段。要强化政治引领，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，落实好省社党组各项重点工作要求，严格执行“三重一大”决策制度，以过硬政治定力护航企业稳定健康发展。要强化考核刚性，紧盯年度经营指标、改革任务，层层分解、层层压实。要强化主业深耕，聚焦“五大发展”“四件大事”，深耕高端农机装备制造、农资保供、农业社会化服务、农产品流通、再生资源回收利用等主责主业，积极开拓市场，优化渠道布局、提升服务效能，实现服务提质增效、经营稳量扩量。

会议要求，要强化创新驱动，全面落实省社“人工智能+”行动部署，以科技创新赋能产业升级；持续办好供销大集、产销对接活动；做好跨境数字贸易，打通跨境双向流通渠道。要强化内控管理，健全内控体系、规范经营流程，从严抓好成本管控、资产管理、库存盘点、费用压降。要强化法务管理和品牌建设，做好风险管控，加快司库体系全面上线，紧盯“一利五率”核心指标，大力压降“两金”占比、严控资产负债率。要强化执纪监督，持续深化作风建设，落实全面从严治党责任。要强化安全管理，常态化开展安全培训和隐患整治；要做好节日期间值班值守和应急响应，确保生产安全、项目平稳、运营有序。

会上，五家社有企业进行交流发言；省供销集团领导班子成员、有关部门负责人，一类、二类社有企业主要负责人参加会议。